Executive

Ministry of Energy, Water Resources and Irrigationऊर्जा, जलस्रोत तथा सिँचाइ मन्त्रालय

The System Executive

Minister for Energy, Water Resources and Irrigationऊर्जा, जलस्रोत तथा सिँचाइ मन्त्रीबिराज भक्त श्रेष्ठ
Biraj Bhakta Shresthaas of 2026-10-11Photo: opmcm.gov.np

Hydropower and alternative energy, water resources, irrigation, and weather and hydrology services.जलविद्युत् तथा वैकल्पिक ऊर्जा, जलस्रोत, सिँचाइ र जल तथा मौसम सेवा हेर्छ।

Official website

What it must do

  • Set integrated policy and law for the sustainable development, conservation, use and benefit-sharing of water resources and energy, including river-basin plans and inter-basin water transfer.जलस्रोत र ऊर्जाको दिगो विकास, संरक्षण, उपयोग र लाभको बाँडफाँटसम्बन्धी एकीकृत नीति र कानुन, नदी बेसिन योजना र अन्तरजलाधार पानी स्थानान्तरणसमेत। Nepal Gazette Schedule 2, entry 4 (ऊर्जा, जलस्रोत तथा सिँचाइ मन्त्रालय), items 1-4 (p.14), 7 (p.15)
  • Identify, study, build and regulate federal and inter-provincial multipurpose water projects, national-priority projects and large irrigation and water-induced disaster control projects, and resettle people displaced by them.सङ्घीय र अन्तरप्रदेशस्तरका बहुउद्देश्यीय जलस्रोत आयोजना, राष्ट्रिय महत्त्वका आयोजना, र ठूला सिँचाइ तथा जलउत्पन्न प्रकोप नियन्त्रण आयोजनाको पहिचान, अध्ययन, निर्माण र नियमन; त्यस्ता आयोजनाबाट विस्थापितको पुनर्वास। Nepal Gazette Schedule 2, entry 4, items 10-13 (p.15), 18 (p.16)
  • Build and expand national and cross-border transmission lines, and set policy, law and agreements for domestic and international electricity trade.राष्ट्रिय र अन्तर्राष्ट्रिय विद्युत् प्रसारण लाइनको निर्माण र विस्तार, तथा आन्तरिक र अन्तर्राष्ट्रिय विद्युत् व्यापारसम्बन्धी नीति, कानुन र सन्धि-सम्झौता। Nepal Gazette Schedule 2, entry 4, items 16-17, p.15
  • Regulate electricity service standards, quality and tariffs; manage national and regional load dispatch; and set standards for renewable and alternative energy.विद्युत् सेवाको मापदण्ड, गुणस्तर र महसुलसम्बन्धी नीति र नियमन; राष्ट्रिय तथा क्षेत्रीय भार प्रणाली व्यवस्थापन; र नवीकरणीय तथा वैकल्पिक ऊर्जाको गुणस्तर र मापदण्ड। Nepal Gazette Schedule 2, entry 4, items 19-22, p.16
  • Coordinate flood and river-control programmes on provincial boundary rivers, and manage water, energy and irrigation data and research.प्रदेश सीमा नदीको बाढी तथा नदी नियन्त्रण कार्यक्रममा समन्वय र सहयोग, र ऊर्जा, जलस्रोत र सिँचाइसम्बन्धी तथ्याङ्क व्यवस्थापन तथा अनुसन्धान। Nepal Gazette Schedule 2, entry 4, items 5 and 14-15, p.15
  • Oversee the ministry's public bodies, such as the Nepal Electricity Authority, and the relevant groups of the Nepal Engineering Service.नेपाल विद्युत् प्राधिकरणलगायत मन्त्रालयअन्तर्गतका सार्वजनिक संस्थान र नेपाल इन्जिनियरिङ सेवाका सम्बन्धित समूहको सञ्चालन। Nepal Gazette Schedule 2, entry 4, items 24-25, p.16

Budget 2083/84

Rs 114.03 billionरु. १ खर्ब १४ अर्ब ३ करोड · 5.37%५.३७ प्रतिशत of the federal budget

  • Spent by the ministry itself: Rs 106.07 billionरु. १ खर्ब ६ अर्ब ७ करोड
  • Through provinces: Rs 7.96 billionरु. ७ अर्ब ९६ करोड

Total allocation including money the ministry spends through provinces and local levels. Budget estimate, not actual spending.प्रदेश र स्थानीय तहमार्फत खर्च हुने रकमसमेत गरी कुल विनियोजन। यो बजेट अनुमान हो, वास्तविक खर्च होइन।

Ministry of Finance Annex 4 'मन्त्रालयगत व्यय अनुमान (वित्तीय व्यवस्था सहित)', row 308, PDF p.58 (Rs lakh); checked against the page image

What it has delivered

  • Installed generating capacity reached 4,150 MW by mid-March 2026 (3,798 MW hydropower and 142 MW solar), with 3,997 MW connected to the national grid; 2,587 MW of grid-connected capacity comes from private projects.२०२६ मार्च मध्यसम्म जडित विद्युत् क्षमता ४,१५० मेगावाट पुग्यो (जलविद्युत् ३,७९८ र सौर्य १४२ मेगावाट), जसमध्ये ३,९९७ मेगावाट राष्ट्रिय प्रणालीमा जोडिएको छ; प्रणालीमा जोडिएको २,५८७ मेगावाट निजी क्षेत्रका आयोजनाबाट आएको हो। 4,150 MW installed (to mid-March 2026 (FY 2082/83 BS)) Ministry of Finance Paras 9.19-9.20, printed pp.135-136 (PDF pp.167-168)
  • Nepal is now a net exporter of electricity: by mid-March 2026 it had exported 2,918 GWh to India and imported 590 GWh. In FY 2024/25 exports were 2,332 GWh and imports 1,712 GWh.नेपाल अहिले खुद बिजुली निर्यातक बनेको छ: २०२६ मार्च मध्यसम्म भारतमा २,९१८ गिगावाट घण्टा निर्यात र ५९० गिगावाट घण्टा आयात भयो। आ.व. २०८१/८२ मा निर्यात २,३३२ र आयात १,७१२ गिगावाट घण्टा थियो। 2,918 GWh exported (FY 2082/83 BS, to mid-March 2026) Ministry of Finance Para 9.23, printed pp.136-137 (PDF pp.168-169)
  • 99.1% of the population has access to electricity, including alternative energy; electricity customers rose to 5,859,000 and the 66 kV-and-above transmission network to 7,280 circuit km by mid-March 2026.वैकल्पिक ऊर्जासहित ९९.१ प्रतिशत जनसङ्ख्याको बिजुलीमा पहुँच छ; २०२६ मार्च मध्यसम्म ग्राहक ५८,५९,००० र ६६ केभी वा सोभन्दा माथिको प्रसारण लाइन ७,२८० सर्किट किलोमिटर पुगे। 99.1% access (to mid-March 2026 (FY 2082/83 BS)) Ministry of Finance Paras 9.21-9.22, printed p.136 (PDF p.168)
  • Irrigation reached 1,587,910 hectares, 62.61% of irrigable land and 44.63% of cultivable land, by mid-March 2026.२०२६ मार्च मध्यसम्म १५,८७,९१० हेक्टरमा सिँचाइ पुग्यो, जुन सिँचाइयोग्य जमिनको ६२.६१ र खेतीयोग्य जमिनको ४४.६३ प्रतिशत हो। 62.61% of irrigable land (to mid-March 2026 (FY 2082/83 BS)) Ministry of Finance Paras 7.83-7.84 and Table 7(n), printed p.108 (PDF p.140)
  • Flood control: 1,543 km of river embankments had been built and 13,792 hectares of land reclaimed by mid-March 2026, including 65 km and 120 ha in the current year.बाढी नियन्त्रण: २०२६ मार्च मध्यसम्म १,५४३ किलोमिटर तटबन्ध निर्माण र १३,७९२ हेक्टर जमिन उकास भएको छ, जसमा चालु वर्षको ६५ किलोमिटर र १२० हेक्टर। 1,543 km embankments (to mid-March 2026 (FY 2082/83 BS)) Ministry of Finance Para 7.85 and Table 7(o), printed p.109 (PDF p.141)
  • National-pride irrigation projects advanced: Rani Jamara Kulariya reached 74.8% physical progress and Sikta 47.5%, with Sikta already irrigating about 22,500 hectares.राष्ट्रिय गौरवका सिँचाइ आयोजनामा प्रगति: रानी जमरा कुलरियाको भौतिक प्रगति ७४.८ र सिक्टाको ४७.५ प्रतिशत पुग्यो; सिक्टाले करिब २२,५०० हेक्टरमा सिँचाइ पुर्‍याइसकेको छ। RJK 74.8%; Sikta 47.5% (to mid-March 2026) Ministry of Finance Box 7(c), printed p.109 (PDF p.141)

Challenges

  • Power purchase planning needs strengthening, the Auditor General found: the Nepal Electricity Authority has 253 independent producers with 16,027 MW in the purchase-agreement process, yet actual generation fell short of plan in most months, a shortfall of about 268.8 million kWh that cost an estimated Rs 1.23 billion in extra imports. Run-of-river output goes unused in the wet season while the dry season depends on imports.महालेखापरीक्षकका अनुसार बिजुली खरिद योजना सुदृढ गर्नुपर्ने देखिन्छ: नेपाल विद्युत् प्राधिकरणसँग २५३ स्वतन्त्र उत्पादकको १६,०२७ मेगावाट खरिद सम्झौताको प्रक्रियामा छ, तर धेरैजसो महिनामा उत्पादन योजनाभन्दा कम भयो; करिब २६ करोड ८८ लाख किलोवाट घण्टा कम उत्पादन हुँदा थप आयातमा करिब रु. १ अर्ब २२ करोड ७९ लाख व्ययभार पर्‍यो। वर्षायाममा नदी प्रवाही आयोजनाको बिजुली पूर्ण उपयोग हुँदैन भने सुक्खायाममा आयातमा निर्भर रहनुपर्छ। Office of the Auditor General Ch.3, item 66, printed p.37 (PDF p.47)
  • The Auditor General reports that the Nepal Electricity Authority invested Rs 56.09 billion in shares of 35 subsidiaries, associates and other entities without the government approval its Act requires, and appointed its staff to multiple subsidiary boards without approval.महालेखापरीक्षकका अनुसार नेपाल विद्युत् प्राधिकरणले ऐनले माग गरेको नेपाल सरकारको स्वीकृतिबिना ३५ निकाय (सहायक, सम्बद्ध र अन्य) मा रु. ५६ अर्ब ८ करोड ६० लाख सेयर लगानी गर्‍यो, र स्वीकृतिबिनै कर्मचारीलाई एकभन्दा बढी सहायक कम्पनीको सञ्चालक बनायो। Office of the Auditor General Ch.3, item 67, printed p.37 (PDF p.47)
  • Big projects are still under way, the Auditor General reports. By FY 2081/82 the 1,200 MW Budhigandaki storage project was at 16.55% physical progress, the Sunkoshi-Marin diversion at 36.83%, the Mahakali irrigation project at 26.65%, the national-pride transmission project at 11.27%, and West Seti had not started. The 400 kV Bheri and Tamor corridor lines were at 12.3% and 27.7%.महालेखापरीक्षकका अनुसार ठूला आयोजना अझै निर्माणाधीन छन्। आ.व. २०८१/८२ सम्म १,२०० मेगावाटको बुढीगण्डकी जलाशय आयोजनाको भौतिक प्रगति १६.५५, सुनकोशी-मरिन डाइभर्सन ३६.८३, महाकाली सिँचाइ २६.६५ र राष्ट्रिय गौरवको विद्युत् प्रसारण आयोजना ११.२७ प्रतिशत मात्र छ, र पश्चिम सेती सुरु नै भएको छैन। ४०० केभीका भेरी र तमोर करिडोर प्रसारण लाइन क्रमशः १२.३ र २७.७ प्रतिशतमा छन्। Office of the Auditor General Ch.3, item 19 table (printed p.22, PDF p.32) and item 20 (printed p.23, PDF p.33)
  • Federal money goes into small schemes: the Auditor General reports that in FY 2081/82 the ministry and its bodies budgeted Rs 6.24 billion for 1,839 irrigation and related schemes costing under Rs 30 million each, below the threshold that the project-classification standard sets for federal projects.सङ्घको रकम साना योजनामा गएको छ: महालेखापरीक्षकका अनुसार आ.व. २०८१/८२ मा मन्त्रालय र मातहत निकायले आयोजना वर्गीकरणको मापदण्डले सङ्घीय आयोजनाका लागि तोकेको सीमाभन्दा कम, रु. ३ करोडभन्दा कम लागतका १,८३९ योजनामा रु. ६ अर्ब २४ करोड बजेट छुट्याए। Office of the Auditor General Ch.3, item 37, printed pp.28-29 (PDF pp.38-39)
  • Contracts are taking longer than planned: the Auditor General reports that across the energy, water supply, infrastructure and urban development ministries, 782 projects with contracts worth Rs 47.73 billion remain incomplete even after time extensions of up to 300%, and 118 contracts were terminated in FY 2081/82 with Rs 5.79 billion still to be recovered from contractors.ठेक्का योजनाभन्दा लामो समय लिइरहेका छन्: महालेखापरीक्षकका अनुसार ऊर्जा, खानेपानी, भौतिक पूर्वाधार र सहरी विकास मन्त्रालयअन्तर्गत ३०० प्रतिशतसम्म म्याद थप्दा पनि रु. ४७ अर्ब ७२ करोड बराबरका ७८२ योजना अधुरा छन्, र आ.व. २०८१/८२ मा ११८ ठेक्का अन्त्य गरिएकामा निर्माण व्यवसायीबाट रु. ५ अर्ब ७९ करोड असुल हुन बाँकी छ। Office of the Auditor General Ch.3, items 42 and 45, printed pp.30-31 (PDF pp.40-41)
  • The Auditor General reports royalty arrears of Rs 184.6 million due from 149 hydropower projects (as of Chaitra 2082), and the alternative-energy centre still had Rs 120.6 million to recover from 43 institutions under the biogas credit fund.महालेखापरीक्षकका अनुसार २०८२ चैतसम्म १४९ जलविद्युत् आयोजनाबाट रु. १८ करोड ४६ लाख रोयल्टी बक्यौता असुल हुन बाँकी छ, र वैकल्पिक ऊर्जा प्रवर्द्धन केन्द्रले बायोग्यास कर्जा कोषअन्तर्गत ४३ संस्थाबाट रु. १२ करोड ६ लाख असुल गर्न बाँकी छ। Office of the Auditor General Ch.3, items 31 (printed p.27, PDF p.37) and 34 (printed p.28, PDF p.38)
  • Climate and disaster risk to hydropower is rising: the 2026 Rasuwa-Bhotekoshi flood caused energy-sector damage of Rs 134.70 billion (89.1% of it to hydropower) and an estimated annual loss of 2,520 GWh of hydropower generation, with recovery needs of Rs 390.62 billion.जलविद्युत्मा जलवायु र विपद् जोखिम बढ्दो छ: सन् २०२६ को रसुवा-भोटेकोशी बाढीले ऊर्जा क्षेत्रमा रु. १ खर्ब ३४ अर्ब ७० करोड क्षति पुर्‍यायो (८९.१ प्रतिशत जलविद्युत्मा) र वार्षिक २,५२० गिगावाट घण्टा जलविद्युत् उत्पादन गुम्ने अनुमान छ; पुनर्लाभ आवश्यकता रु. ३ खर्ब ९० अर्ब ६२ करोड छ। National Disaster Risk Reduction and Management Authority Energy sector section, Figure 18 and Tables 35-36 (PDF p.52)

Opportunities

  • Complete the restructuring of the Nepal Electricity Authority into separate generation, transmission and distribution-and-trading companies; cancel power purchase agreements for projects that have not started construction and move to 'take-or-pay' agreements, with competitive pricing for wet-season power.नेपाल विद्युत् प्राधिकरणलाई उत्पादन, प्रसारण र वितरण तथा व्यापारका छुट्टाछुट्टै कम्पनीमा पुनर्संरचना गर्ने; निर्माण सुरु नगरेका आयोजनाको विद्युत् खरिद सम्झौता रद्द गरी 'टेक अर पे' मा नयाँ सम्झौता गर्ने, र वर्षायामको बिजुली प्रतिस्पर्धी दरमा किन्ने। Ministry of Finance Para 19, printed pp.8-9 (PDF pp.10-11)
  • Let the private sector trade electricity internationally, with legal provisions for transmission lines and wheeling charges, and encourage storage projects by letting promoters sell up to 40% of shares to the public in the first year.निजी क्षेत्रलाई अन्तर्राष्ट्रिय बजारमा बिजुली व्यापार गर्न दिने, प्रसारण लाइन र व्हिलिङ शुल्कसम्बन्धी कानुनी व्यवस्था गर्ने, र जलाशय आयोजनाका प्रवर्द्धकलाई पहिलो वर्षमै ४० प्रतिशतसम्म सेयर सर्वसाधारणमा बेच्न दिने। Ministry of Finance Para 20, printed p.9 (PDF p.11)
  • Rs 85.54 billion for generation, transmission and distribution in 2083/84, including Rs 70 billion to complete transmission lines and substations such as the Hetauda-Dhalkebar-Inaruwa 400 kV line, plus a 100 MW battery storage system in Kathmandu Valley and a green-hydrogen pilot.आ.व. २०८३/८४ मा उत्पादन, प्रसारण र वितरणका लागि रु. ८५ अर्ब ५४ करोड, जसमा हेटौँडा-ढल्केबर-इनरुवा ४०० केभीलगायत प्रसारण लाइन र सबस्टेसन सम्पन्न गर्न रु. ७० अर्ब; साथै काठमाडौँ उपत्यकामा १०० मेगावाट ब्याट्री भण्डारण र हरित हाइड्रोजनको परीक्षण आयोजना। Ministry of Finance Para 43(f) and (i), printed pp.22-23 (PDF pp.24-25)
  • Extend irrigation to another 15,800 hectares in 2083/84, raising coverage to 64% of agricultural land, build 70 km of embankments, and re-tender the Sunkoshi-Marin dam and powerhouse to finish within four years.आ.व. २०८३/८४ मा थप १५,८०० हेक्टरमा सिँचाइ पुर्‍याई कृषियोग्य जमिनको ६४ प्रतिशतमा सिँचाइ पुर्‍याउने, ७० किलोमिटर तटबन्ध बनाउने, र सुनकोशी-मरिन डाइभर्सनको बाँध र विद्युत्गृह चार वर्षभित्र सक्ने गरी पुनः ठेक्का लगाउने। Ministry of Finance Para 44(a) and (d), printed p.23 (PDF p.25)

Sources

  1. नेपाल सरकार (कार्य विभाजन) नियमावली, २०८३ [Government of Nepal (Work Division) Regulation, 2083] Checked 2026-10-11
  2. आर्थिक वर्ष २०८३/८४ को बजेट वक्तव्य (Budget Statement FY 2083/84) with annexes Checked 2026-10-11
  3. Economic Survey 2025/26 (English) Checked 2026-10-11
  4. महालेखापरीक्षकको तिरसट्ठिऔँ वार्षिक प्रतिवेदन, सारांश, २०८३ (The Auditor General's Sixty-Third Annual Report Summary) Checked 2026-10-11
  5. Budget Speech of Fiscal Year 2026/27 (2083/84), unofficial English translation Checked 2026-10-11
  6. Rasuwa-Bhotekoshi Flood 2026: Rapid Damage and Needs Assessment (RDNA) Checked 2026-10-11

Last checked 2026-10-11